| 本人成熟稳重,有工厂策划及现场管理经验,有较强的组织、调研、分析、策划、协调与沟通能力,较强的文字、口头表达能力与人际关系处理能力，熟悉人力资源管理工作,对员工工作分析、培训开发、绩效考核、薪酬管理、激励管理，擅长制定企业之各项管理规章制度。,有丰富处理客户对企业工厂评估的工作经验/及SA8000外部审核认证之实际经验/具备实际推行SA8000及ISO9001社会责任与质量体系之建立/保持和持续有效的运作, 熟悉推广『7S』运作与实施和效应，具备着实际的相关工作经验。 |
| 职位性质：全职 | 到岗时间：1个月内 | 月薪要求：面议 要求提供住宿 | |
| 意向岗位：经营管理类总监/事业部总经理/运营主管,品质管理类品质经理/主管(QA/QC经理/主管),行政人力资源类,生产管理类 | |||
| 意向行业：汽车及零配件,钟表,其他行业,原材料和加工,机械/设备/重工 | |||
| 工作地区：广东省广州市,广东省东莞市,广东省深圳市,广东省珠海市,广东省佛山市 | |||
| 其他要求：要求提供住宿；按国家规定提供社会福利,有假期每月不少于4天公休,薪金要求面议,包食宿。 |
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| 起止时间 | 学校名称 | 专业名称 | 学历 |
|---|---|---|---|
| 1997年9月-1999年7月 | 珠海市华南工商管理学院（ | 工商管理 | 大专 |
| 专业描述: | |||
| 起止时间 | 公司名称 | 所属行业 | 所在部门 | 职位名称 |
|---|---|---|---|---|
| 2013年1月-至今 | 肇庆四会柏高/永利电池有限公司 | 其他行业 | 管理部 | 管理部高级经理 |
| 职位描述:于2013年01月至今,在公司担任 管理部高级经理兼人事行政总监一职。主要负责公司全面内部及外部日常行政事务等,根据公司发展变化情况，提出各业务系统组织结构、职位设置调整建议。所管辖有 人力资源部、文控中心（体系部）、物控部三大部门。工厂6S监督实施，绩效考核管理，员工关系，企业文化，体系文件建立与维护，有效跟进及处理上级领导工作指示。 | ||||
| 离职原因: | ||||
| 2009年2月-2012年10月 | 东莞市佳鑫金属制品有限公司( 金鑫金属制品有限公司 祥鑫科技股份有限公司) | 汽车及零配件 | 行政中心 | 管理部经理 |
| 职位描述:于2009年2月起，本人在公司担任管理部经理一职，全面负责公司综合管理工作，规则，指导，协调公司的人力资源管理与组织建设，促进公司经营目标的实现和长远发展，具体工作细节简略如下： 1.全面统筹规则公司的人力资源战略,塑造,维护,发展和传播企业文化。 2.建立并完善人力资源管理体系,研究,设计人力资源管理模式(包含招聘,绩效,培训,薪酬及 员工发展等体系的全面建设),制定和完善人力资源管理制度。 3.向公司高层决策者提供有关人力资源战略,组织建设等方面的建议,并致力于提高公司的 综合管理水平,及时处理公司管理过程中重大人力资源问题。 4.根据公司发展变化情况,提出公司各业务系统组织结构,职位设置的调整建议。 5.公司人员编制计划,控制人力资源成本,向公司提交年度人力资源工作报告及成本预算。 | ||||
| 离职原因:转换工作 | ||||
| 2004年7月-2009年2月 | 伟民制本（中国）有限公司 东莞勤和纸品有限公司 | 原材料和加工 | 人力资源部 | 人力资源经理/SA8000推行主管 |
| 职位描述:于2004年7月至2009年2月,本人在公司担任人力资源经理及SA8000&ISO9001管理代表一职。具体工作描述内容如下： 1.组织制定公司年度人力资源需求计划，组织人员招聘过程，通过各种渠道为公司寻求适合的人才。组织制定公司的培训计划，组织人员参加培训，评估培训效果，负责组织公司员工的考核，处理员工针对考核结果的申诉。依据公司工资总额,编制公司年度 薪资调整方案,审核公司员工每月薪酬,处理各种与劳动合同相关的事宜及对公司各部门 工作考核。 2.组织调研公司现阶段及中长期人力资源需求及外部供给情况，制定人力资源政策及规 划，并推动实施，确保人力资源满足公司业务发展需求。主持人力资源系统年度预算大纲的制订，提供关于人力资源方面的专题报告或建议。核心人员的聘用，调配，解聘，职位等级和报酬待遇；审核其它员工的聘用，调配，解聘决定和职位等级，报酬待遇的确定及调整。 3.组织调研公司现阶段的招聘体系，薪酬及福利体系，激励与约束机制，绩效考核体系， 培训体系，推动与实施。建议高层管理人员，核心人员聘用，调配，解聘，职位等级 和报酬待遇； 4.制订公司企业文化的推进计划,并推动,监督实施,确保推进计划与核心价值观的一致性。 | ||||
| 离职原因:更高要求发展 | ||||
| 2000年5月-2004年6月 | 东莞市申发表业有限公司 | 钟表 | 生产计划部 | 品质经理/外发主管 |
| 职位描述:于2000年5月至2004年6月，本人在此公司这四年期间曾担任过不同部门的负责人，其中担任过生产部装主管一职2年，然后调升在品质部担任品质部总管并兼职外发主管。主要负责生产日常工作调度安排，人员配置，钟表组装（生产装配），成品包装出货安排，生产计划按排，样办的制作，公司全面品质控制（包括外购成品的质量管制），及外发装配产品的质量管制等。同时，制定相关的各项质量及生产体系标准文件等工作事项，在此并不一一列明。 | ||||
| 离职原因:工作岗位发展定位，向HR方面发展 | ||||
| 1999年7月-2000年4月 | 广州市黄埔合兴钟表制品厂 | 钟表 | 生产部 | 生产部主管（品质主管） |
| 职位描述:于1999年7月至2001年4月，任生产部主管一职（品质主管）。主要负责生产日常工作调度安排，人员配置，钟表组装（生产装配），成品包装出货安排，生产计划按排，样办的制作，品质控制，及外发装配产品的质量管制等。 | ||||
| 离职原因:公司经营不好，倒闭，选择转厂 | ||||
| 1995年7月-1999年6月 | 广州精工(SEIKO)技术黄埔厂 | 钟表 | 品质保证课 | 技术员/品质工程师 |
| 职位描述:于1995年07月至1999年6月在这家日资公司任职期间,我得到完善的持续在职技能培训之机会。吸取公司科学管理经营概念,对质量管理有较强的理论及质量观念,熟悉ISO9000体系运作。精通对制品过程监控与测量,对质量保证实施过程具备着丰富实际经验。 | ||||
| 离职原因:高要求发展挑战高薪及高职位 | ||||
| 外语语种 | 掌握程度 |
|---|---|
| 其他 | 一般 |
| 起止时间 | 培训机构 | 培训课程 | 培训地点 | 获得证书 |
|---|---|---|---|---|
| 2003年1月-2003年3月 | 深圳奥科特顾问公司 | 人力资源之绩效考核 | 深圳 | 培训证书 |
| 详细描述: | ||||
| 2010年5月-2010年6月 | 深圳嘉和泰管理顾问公司 | SA8000&18001&ISO9001&14001管理体系 | 深圳 | 内审证书 |
| 详细描述: | ||||
| 技能专长 |
|---|
| 本人从事企业行政人事管理,质量管理,有丰富的ISI9001及SA8000&OHSAS之社会责任及职业健康安全管理系统经验,熟悉企业内部各部门运作管理,熟悉人力资源各模块管理,对员工工作分析,培训开发,绩效考核,薪酬管理及有关行政管理规章制度之制订等,具备着实际的相关工作经验。工作上能独档一面，完全有能力及经验应对客户验厂的一系列工作细节。 |
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