| a，团队管理能力强，善于发掘团队个人的能力，并发挥团队成员的个人能力，让团队高效运转。 b，异常处理能力强，可以快速协调团队人员和外部人员，利用品质系统的5W，快速找到问题点，并处理问题。 c，运营经验丰富，善于分析成本，找到相对成本高的点，分析和改善（例如:提升员工效率，改变工艺路线，优化模具，调整设备参数，灵活的绩效奖金等），并用数据来监控，最终达到盈利的目的。曾经让负盈利5年的公司，在1年的短时间改变为盈利，并持续3年。 d，熟练使用AUTO CAD；Proe设计软件；office办公软件。 |
| 职位性质：全职 | 到岗时间：1个月内 | 月薪要求：面议 | |
| 意向岗位：工程开发类工程开发总监,经营管理类总监/事业部总经理/运营主管 | |||
| 意向行业：钟表 | |||
| 工作地区：广东省中山市中山市,广东省东莞市东莞市 | |||
| 其他要求： | |||
| 起止时间 | 学校名称 | 专业名称 | 学历 |
|---|---|---|---|
| 2017年3月-2019年6月 | 中山火炬职业技术学院 | 机械设计制造及其自动化 | 大专 |
| 专业描述: | |||
| 起止时间 | 公司名称 | 所属行业 | 所在部门 | 职位名称 |
|---|---|---|---|---|
| 2007年4月-2024年5月 | 中山金沣源金属制造有限公司 | 钟表 | 副厂长 | |
| 职位描述:1. 担任工厂副厂长期间，成功主导并执行了2个顶级A+品牌的产品项目，包含:设计、开发、生产和准时交付全过程。并且零延误，得到客户的高度赞赏。 2. 建立并优化生产流程，实现了连续两年的产品品质领先，成为客户所有供应商中的品质冠军，提升了公司业界口碑。 3. 实施有效的管理策略，执行生产效率的改善，提升员工生产效率（员工成本由48%减少到34%），提高首次合格率（由25%提升到37%），减少报废产品发生（报废金额由5.1%减少到2.4%）。持续改善生产工艺，改良工装夹具，优化并淘汰效率低的员工。 4.数据化的生产管理，每日生产任务排产，及时解决当日各个部门的瓶颈，确保每周生产出货的OTD。 5.营运成本的降低并保持公司盈利，分析每月生产成本，策划对高成本项的优化方案，实施改善方案，数据化跟踪，持续改善方向。在短短一年内，成功让公司的盈利由-4%，改善到4.7%，并在第二年提升到7%，第三年提升到10%，为公司带来了持续的业务增长。 | ||||
| 离职原因:订单不足 | ||||
| 外语语种 | 掌握程度 |
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| 起止时间 | 培训机构 | 培训课程 | 培训地点 | 获得证书 |
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| 技能专长 |
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| 1. 拥有25年行业经验，精通金属五金制造流程，精通生产流程与工艺。 2. 10年工程开发经验，对表带表扣各种类别，结构有非常丰富的经验 3.出色的管理能力，能充分发挥团队各个成员的专长，做到知人善用。 4. 沟通协调能力强，能拉通各个部门，及时商讨解决方案，并及时处理解决。 5. 解决问题能力出众，逻辑思维能力强，可以有效快速准确的处理异常问题。 6. 成本控制能力强，可以有效的分析造成高成本的原因，制定有效方案，数据化监控实施，达到盈利目的。 7. 熟悉ISO9000，16949体系。 8. 熟练使用设计软件:CREO,CAD;办公软件office |
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