| 1996年 至今有近20年广东企业的工作经验,曾在5家公司工作（其中服务过的得利宝/得利华/启钻3家公司为同一家集团公司，属内部职务调动，共做了13年），积累了丰富的电子厂/钟表厂（挂钟/闹钟/电子钟）全面生产管理的能力和经验，同时有多年的采购管理工作经验。对PCB、PCBA、电子零部品、电子线、塑胶件、五金材料、包装材料、玻璃材料的相关知识有很强专业认识；有中、小型企业全面管理工作经验，对台资、民营公司的运营模式及运作流程有深刻的了解。 接受过管理培训（内训/外训），有很强的全面统筹能力和执行力，善于与人沟通，对生产管理、品质管理、工程管理、供应商管理、成本降低、客户验厂（沃尔玛、迪斯尼、trget）有多年丰富的管理能力和实战经验。 熟悉ISO9001质量管理体系及6S管理。 熟悉WORD、EXCEL、ERP数据管理系统等办公软件。 有C1驾照，有实际驾驶经验。 非常愿意用近20年在广东工作的经验和个人能力在副总经理或厂长或采购经理的岗位上为贵司做出最大的贡献！ |
| 职位性质：全职 | 到岗时间：随时 | 月薪要求：面议 | |
| 意向岗位：生产管理类生产厂长/生产总监/生产部长 | |||
| 意向行业：钟表 | |||
| 工作地区：广东省广州市,广东省东莞市 | |||
| 其他要求： | |||
| 起止时间 | 学校名称 | 专业名称 | 学历 |
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| 起止时间 | 公司名称 | 所属行业 | 所在部门 | 职位名称 |
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| 2015年3月-至今 | 佛山南海时彩电子钟表有限公司 | 钟表 | 工厂 | 工厂经理 |
| 职位描述:2015/3-2017/4 工厂经理/厂长|厂长 佛山南海时彩电子钟表有限公司 ( 2年1个月 ) 电子技术/半导体/集成电路|50-150人|民营公司 工作描述： 行业类别：钟表制造 各类挂墙钟、塑胶闹钟、金属打铃钟、LCD电子钟 工作描述： 1、在总经理授权下，负责工厂的全面管理工作，贯彻落实总经理的各项工作指示。 2、根据公司发展需要，制定技术研发与新产品开发战略规划，呈报总经理审批后组织实施。 3、监督工厂各部门的日常生产活动，定期主持召开厂务会议或其他工作会议，传达有关指示、方针，对生产过程中存在的问题组织相关部门进行研讨，采取有效措施，确保生产正常运转。 4、制定或审核工厂的日，周、月度、年度工作计划，指导生产能力与营销需求能力之间的平衡及控制。 5、负责拟定工厂的组织架构、人员编制等及主导重大人事变革。 6、负责对所属各部门主管等管理人员进行选聘、任免、考核、奖惩、晋升等工作。 7、指导制定及完善工厂各类规章制度、工作流程等，健全工厂管理体系，节约资源、降低成本、提升效率和产能。 8、负责公司ISO9001质量管理体系的建立、实施，确保质量管理体系持续有效地运行。 9、加强安全管理，贯彻执行公司安全管理制度，确保厂区无安全事故发生。 10、协调和指导各部门对人才的选拔及人才的合理利用。 11、掌握管理人员的思想动态，开展教育和培训工作，培养管理人员的良好工作作风和职业道德，以及管理人员的工作监督及定期考评。 12、负责审核全厂物品的申购及相关费用的报销工作。 13、保持与社会各界人士良好的公共关系，代表工厂接待重要客人或客户，沟通有关业务事宜。 14、定期向总经理汇报工作。 15、总经理交待的其它相关工作。 16、统筹客户（迪斯尼）社会责任（SOC）/反恐（GSV）/质量体系（FCCA）验厂系统，确保客户每次验厂通过。 汇报对象：总经理| 离职原因：家庭原因，寻求发展。 2013/8-2015/1 副总经理&管理者代表|总经办 威霖科技（深圳）有限公司 ( 1年5个月 ) 奢侈品/收藏品/工艺品/珠宝|50-150人|外资(非欧美) 工作描述： 公司性质：港资企业 行业类别： 手表成表制造（塑胶运动手表和时尚合金手表） 工作描述： 1、全面控制、协调各部门的人员管理及各项与生产相关的活动；组织制定并实施公司运作规划,建立稳定合格的生产系统. 2、负责公司质量、安全方针和质量、安全管理体系在本公司的贯彻实施； 3、负责组织公司各职能部门的相互协作，按时按质按量完成公司的生产任务； 4、根据公司经营方针和部门业务需要，合理设置各部门组织架构和岗位，优化管理流程，提升部门工作效率，提高员工满意度； 5、对各职能部门的工作目标、工作计划、工作结果等进行检查与指导； 6、负责组织公司管理制度的修订、审核，并在公司范围内实施； 7、制定合理、公平的奖惩及晋升体系，充分发挥员工的积极性和创造性； 8、规划公司的人力资源战略，制定适应公司发展的中长期人才战略规划及整体人力资源规划，并负责监督实施； 9、监督实施公司各部门的安全生产，贯彻执行公司ISO9001和7S及各相关行政、经营管理文件. 主持工程部/品质部/装配部/统筹部/注塑部日常工作批准及监督执行生产计划落实,协助解决生产中的技术问题； 10、召集、主持总经办会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议； 11、主导执行欧美客户验厂（沃尔玛、迪斯尼、target）社会责任（SOC）/反恐（GSV）/质量体系（FCCA）验厂系统，确保客户每次验厂通过； 12、定期对公司的生产经营情况进行综合分析，向总经理汇报。 汇报对象：总经理| 离职原因：个人家庭原因。 2011/6-2013/7 副总经理|总经办 佛山南海国家生态工业园弈信灯饰有限公司 ( 2年1个月 ) 电子技术/半导体/集成电路|150-500人|民营公司 工作描述： 行业类别： 五金灯饰成品制造 五金灯饰成品制造（杆类/盘类五金射灯成品-全部出口德国） 工作描述： 1.负责公司全面生产运营管理，调控、协调各部门生产运作 ； 2.负责统筹生技、生产、计划、物流、采购、品质等各部门运作； 3.制定和改进公司生产、供应链管理体系，理顺订单流程，平衡车间产能，保障生产有序开展； 4.同各部门主管一起引导工厂进行安全有效、有收益的生产以达到年度生产计划目标； 5.做好资源需求计划并与批量生产计划保持协调，合理调整资源以确保产品交货的连续性，满足客户的要求； 6.制定并不断改进公司生产系统的制度和流程，管控并有效运行； 7.推行精益生产、“6S”管理，改进生产流程，提升整体生产效率和降低库存成本； 8.不断改善各生产单位的现场管理和生产成本管理，定期要求采购对物料进行成本降价，主导成本控制管理; 9.各部门日常表单审核，及时掌握现场生产状况和人员、物料异常，解决各种突发状况并要求相关单位进行纠正、预防措施的实施; 10.协调各生产相关部门，共同解决生产过程中遇到的问题； 11.完成总经理交办的其他任务。 汇报对象：总经理| 离职原因：寻求发展离职 2009/9-2011/5 副总经理|总经办 广州花都天帝钟表有限公司 ( 1年8个月 ) 家具/家电/玩具/礼品|150-500人|民营公司 工作描述： 行业类别：闹钟成品制造（电子/注塑/组装相关技术） 工作描述： 1.依公司的年度目标制定各部门的管理目标，贯彻公司最高层的决策，管理行政、采购、品质、生技、仓库、产品开发工作。 2.督导和管理下属部门和人员的日常工作，协调和业务部的配合。 3.组织、计划和实施对部门主管和下属员工各方面的培训和考核。 4.各部门日常表单审核，及时掌握现场生产状况和人员、物料异常，解决各种突发状况并要求相关单位进行纠正、预防措施的实施。 5.产品成本表制作，呈总经理审核。 6.兼任新产品开发职务，进行新产品开模询比议价，开模、进度追踪、试配、量产导入和技术修改。 7.定期要求采购对物料进行成本降价，主导成本控制管理。 8.每周主持产销会议对生产和销售间的异常进行协调和处理。 9.每月主持经营状况会议，进行分析、检讨、处理。 10.公司参展工作的计划和安排。 汇报对象：总经理| 离职原因：有朋友推荐其他公司，寻求发展离职。 2006/3-2009/3 厂长|电子事业部 东莞长安得立诚集团启钻塑胶电子厂 ( 3年 ) 电子技术/半导体/集成电路|500-1000人|外资(非欧美) 工作描述： 行业类别：钟表成品制造（电子/注塑/组装相关技术） 工作描述： 1.依公司制定的每月工作目标制定出各部门的管理目标，进行督导、实施。 2.管理行政、生产、采购、品质、生技部门的日常管理工作。 3.协调各部门间的配合工作，配合财务进行每日进料金额控制和月盘点异常问题处理。 4.配合业务和报%B | ||||
| 离职原因: | ||||
| 2015年3月-至今 | 佛山南海时彩电子钟表有限公司 | 钟表 | 工厂 | 工厂经理 |
| 职位描述:2015/3-2017/4 工厂经理/厂长|厂长 佛山南海时彩电子钟表有限公司 ( 2年1个月 ) 电子技术/半导体/集成电路|50-150人|民营公司 工作描述： 行业类别：钟表制造 各类挂墙钟、塑胶闹钟、金属打铃钟、LCD电子钟 工作描述： 1、在总经理授权下，负责工厂的全面管理工作，贯彻落实总经理的各项工作指示。 2、根据公司发展需要，制定技术研发与新产品开发战略规划，呈报总经理审批后组织实施。 3、监督工厂各部门的日常生产活动，定期主持召开厂务会议或其他工作会议，传达有关指示、方针，对生产过程中存在的问题组织相关部门进行研讨，采取有效措施，确保生产正常运转。 4、制定或审核工厂的日，周、月度、年度工作计划，指导生产能力与营销需求能力之间的平衡及控制。 5、负责拟定工厂的组织架构、人员编制等及主导重大人事变革。 6、负责对所属各部门主管等管理人员进行选聘、任免、考核、奖惩、晋升等工作。 7、指导制定及完善工厂各类规章制度、工作流程等，健全工厂管理体系，节约资源、降低成本、提升效率和产能。 8、负责公司ISO9001质量管理体系的建立、实施，确保质量管理体系持续有效地运行。 9、加强安全管理，贯彻执行公司安全管理制度，确保厂区无安全事故发生。 10、协调和指导各部门对人才的选拔及人才的合理利用。 11、掌握管理人员的思想动态，开展教育和培训工作，培养管理人员的良好工作作风和职业道德，以及管理人员的工作监督及定期考评。 12、负责审核全厂物品的申购及相关费用的报销工作。 13、保持与社会各界人士良好的公共关系，代表工厂接待重要客人或客户，沟通有关业务事宜。 14、定期向总经理汇报工作。 15、总经理交待的其它相关工作。 16、统筹客户（迪斯尼）社会责任（SOC）/反恐（GSV）/质量体系（FCCA）验厂系统，确保客户每次验厂通过。 汇报对象：总经理| 离职原因：家庭原因，寻求发展。 2013/8-2015/1 副总经理&管理者代表|总经办 威霖科技（深圳）有限公司 ( 1年5个月 ) 奢侈品/收藏品/工艺品/珠宝|50-150人|外资(非欧美) 工作描述： 公司性质：港资企业 行业类别： 手表成表制造（塑胶运动手表和时尚合金手表） 工作描述： 1、全面控制、协调各部门的人员管理及各项与生产相关的活动；组织制定并实施公司运作规划,建立稳定合格的生产系统. 2、负责公司质量、安全方针和质量、安全管理体系在本公司的贯彻实施； 3、负责组织公司各职能部门的相互协作，按时按质按量完成公司的生产任务； 4、根据公司经营方针和部门业务需要，合理设置各部门组织架构和岗位，优化管理流程，提升部门工作效率，提高员工满意度； 5、对各职能部门的工作目标、工作计划、工作结果等进行检查与指导； 6、负责组织公司管理制度的修订、审核，并在公司范围内实施； 7、制定合理、公平的奖惩及晋升体系，充分发挥员工的积极性和创造性； 8、规划公司的人力资源战略，制定适应公司发展的中长期人才战略规划及整体人力资源规划，并负责监督实施； 9、监督实施公司各部门的安全生产，贯彻执行公司ISO9001和7S及各相关行政、经营管理文件. 主持工程部/品质部/装配部/统筹部/注塑部日常工作批准及监督执行生产计划落实,协助解决生产中的技术问题； 10、召集、主持总经办会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议； 11、主导执行欧美客户验厂（沃尔玛、迪斯尼、target）社会责任（SOC）/反恐（GSV）/质量体系（FCCA）验厂系统，确保客户每次验厂通过； 12、定期对公司的生产经营情况进行综合分析，向总经理汇报。 汇报对象：总经理| 离职原因：个人家庭原因。 2011/6-2013/7 副总经理|总经办 佛山南海国家生态工业园弈信灯饰有限公司 ( 2年1个月 ) 电子技术/半导体/集成电路|150-500人|民营公司 工作描述： 行业类别： 五金灯饰成品制造 五金灯饰成品制造（杆类/盘类五金射灯成品-全部出口德国） 工作描述： 1.负责公司全面生产运营管理，调控、协调各部门生产运作 ； 2.负责统筹生技、生产、计划、物流、采购、品质等各部门运作； 3.制定和改进公司生产、供应链管理体系，理顺订单流程，平衡车间产能，保障生产有序开展； 4.同各部门主管一起引导工厂进行安全有效、有收益的生产以达到年度生产计划目标； 5.做好资源需求计划并与批量生产计划保持协调，合理调整资源以确保产品交货的连续性，满足客户的要求； 6.制定并不断改进公司生产系统的制度和流程，管控并有效运行； 7.推行精益生产、“6S”管理，改进生产流程，提升整体生产效率和降低库存成本； 8.不断改善各生产单位的现场管理和生产成本管理，定期要求采购对物料进行成本降价，主导成本控制管理; 9.各部门日常表单审核，及时掌握现场生产状况和人员、物料异常，解决各种突发状况并要求相关单位进行纠正、预防措施的实施; 10.协调各生产相关部门，共同解决生产过程中遇到的问题； 11.完成总经理交办的其他任务。 汇报对象：总经理| 离职原因：寻求发展离职 2009/9-2011/5 副总经理|总经办 广州花都天帝钟表有限公司 ( 1年8个月 ) 家具/家电/玩具/礼品|150-500人|民营公司 工作描述： 行业类别：闹钟成品制造（电子/注塑/组装相关技术） 工作描述： 1.依公司的年度目标制定各部门的管理目标，贯彻公司最高层的决策，管理行政、采购、品质、生技、仓库、产品开发工作。 2.督导和管理下属部门和人员的日常工作，协调和业务部的配合。 3.组织、计划和实施对部门主管和下属员工各方面的培训和考核。 4.各部门日常表单审核，及时掌握现场生产状况和人员、物料异常，解决各种突发状况并要求相关单位进行纠正、预防措施的实施。 5.产品成本表制作，呈总经理审核。 6.兼任新产品开发职务，进行新产品开模询比议价，开模、进度追踪、试配、量产导入和技术修改。 7.定期要求采购对物料进行成本降价，主导成本控制管理。 8.每周主持产销会议对生产和销售间的异常进行协调和处理。 9.每月主持经营状况会议，进行分析、检讨、处理。 10.公司参展工作的计划和安排。 汇报对象：总经理| 离职原因：有朋友推荐其他公司，寻求发展离职。 2006/3-2009/3 厂长|电子事业部 东莞长安得立诚集团启钻塑胶电子厂 ( 3年 ) 电子技术/半导体/集成电路|500-1000人|外资(非欧美) 工作描述： 行业类别：钟表成品制造（电子/注塑/组装相关技术） 工作描述： 1.依公司制定的每月工作目标制定出各部门的管理目标，进行督导、实施。 2.管理行政、生产、采购、品质、生技部门的日常管理工作。 3.协调各部门间的配合工作，配合财务进行每日进料金额控制和月盘点异常问题处理。 4.配合业务和报关进行工作安排。 5.主持工厂的生产/销售进度会议和品质检讨会议。 6.每周、月、季度经营会议汇报文件的作成、确认并向总经理汇报相关的工作情况参与公司经营会议 。 7.工厂各部门人员的增补/裁员计划，落实各部门制定培训计划的实施和考核。 8.品质改善、成本降低方案的提出与实施跟进。 9.客户投诉问题的处理、回复，客户资询相关问题的解答。 10.作业指导书、检验流程、标准的执行推进，维护、完善品质体系文件。 汇报对象：总经理| 离职原因：个人创业失败，进入这个得立诚集团下属另一公司，后来公司遭遇金融危机关闭。 2003/8-2005/8 商品经理|商品部 东莞长安得立诚集团得利华钟表有限公司 ( 2年 ) 批发/零售|50-150人|外资(非欧美) 工作描述： 台资得立诚集团的4个工厂&1个内销公司之一，从得利宝电子厂调入，工作2年 行业类别： 批发零售（钟表成品国内销售） 2003-2004年担任商品设计部经理，主要负责： 1.挂、闹钟产品的色彩计划的审核。 2.集团内各工厂产品采购审核，协调各工厂保证品质，如期交货至公司。 3.根据公司目标同各工厂进行新、旧款产品配色修改、工艺修改、包装设计变更并打样。 4.新、旧款产品设计变更后同销售部召开说明会，配合销售部进行推广。 5.参加公司的经营会议，配合公司发展需要设计产品，同各工厂进行采购产品的议价。 2004-2005年担任广东区销售经理，主要负责： 1.依集团公司制定的年度销售目标制成月销售计划并实施。 2.对分管的新、老业务和业务助理进行工作培训，绩效考核。 3.维护负责区域的经销商的销售管理，销售政策落实、确保各经销商依照公司发展要求健康发展。 4.及时反馈公司、经销商和市场面的信息，达到经销商和公司快速做出反应。 5.收集行业动态和竞争对手的信息，确保公司做出正确判断。 6.参与公司经营会议，提供合理建议。 汇报对象：总经理| 离职原因：有更好的发展，想个人创业。 1996/9-2003/8 经理|电子事业部 东莞长安得立诚集团得利宝电子厂 ( 6年11个月 ) 电子技术/半导体/集成电路|500-1000人|外资(非欧美) 工作描述： 台资得立诚集团的4个工厂/1个内销公司之一，工作7年调职 行业类别：电子玩具制造（电子、微电子技术） 担任职位：生产组长-生产课长-总课长-品质课长-工程课长-经理 主要生产声、光类塑胶电子玩具、少量绒毛电子玩具和少量塑胶挂、闹钟产品： 1996-09～1996-12任生产组长，负责以上产品的生产工作。 1997-01～1997-03任生产课长，负责塑胶电子玩具的生产线的管理工作。 1997-04～2000期间因工作表现优秀，被提升为生产总课长，分管三个生产课近700直接作业员工的生产管理工作。 2000年～2001年期间因工作需要，被调任品质课长和工程课长各半年，进行品质管理和生技管理工作。 2001年～2003-08升任工厂经理，负责全厂除业务、关务、财务外的全面管理工作，后因工作表现出色被集团董事长调至集团销售公司得利华钟表有限公司。 汇报对象：副总经理| 离职原因：集团内部调职 1991/10-1996/8 技术员|技术科 湖北襄阳老河口市汽车车身厂 ( 4年10个月 ) 汽车及零配件|150-500人|民营公司 工作描述： 行业类别：汽车车身制造（机械技术） 学校一毕业后就被分配到的工厂： 1991-10～1992-12焊装车间 装配工人 1993～1996年 技术科 技术员（绘图、工艺实施） 汇报对象：技术科长| 离职原因：内地工厂破产 | ||||
| 离职原因: | ||||
| 外语语种 | 掌握程度 |
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| 起止时间 | 培训机构 | 培训课程 | 培训地点 | 获得证书 |
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| 技能专长 |
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| 技能/语言 普通话 熟练 粤语 一般 英语 一般 培训经历 2006/8--2006/9 企业安全管理 培训机构： 东莞长安镇安全管理中心 培训地点： 东莞长安镇 2003/10--2003/10 成功学-自我潜力激发 培训机构： 台湾-王琳企业管理顾问公司 培训地点： 东莞长安镇得利华钟表有限公司 2002/9--2002/9 企业规范化管理 培训机构： 深圳问鼎企业管理顾问公司 培训地点： 东莞长安镇得利宝电子厂 2000/5--2001/7 BVQI ISO 9000 质量体系认证 培训机构： BVQI 培训地点： 东莞长安镇得利宝电子厂 |
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